中國的創(chuàng)業(yè)成功率不到千分之一為什么水上游樂設(shè)備是創(chuàng)業(yè)寵兒，創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者負債累累，有的屢戰(zhàn)屢敗，有的屢敗屢戰(zhàn)，在創(chuàng)業(yè)這條路上，到處是創(chuàng)業(yè)者的尸體，無數(shù)的陷阱和大坑，阻擋著創(chuàng)業(yè)大軍，我這樣表達，很多人覺得說得太過分了吧，其實，現(xiàn)實情況，比這還要嚴重，下面我從幾個方面來分析下，為什么中國創(chuàng)業(yè)失敗率這么高；

1、很多人不懂創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為什么水上游樂設(shè)備是創(chuàng)業(yè)寵兒；

創(chuàng)業(yè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，很多創(chuàng)業(yè)者幾乎都不懂這項系統(tǒng)工程，大家按照我的思路，繼續(xù)讀下去，要想創(chuàng)業(yè)，我們首先要在創(chuàng)業(yè)前，要學(xué)習(xí)如何創(chuàng)辦你的企業(yè)，如果了解創(chuàng)業(yè)的生意內(nèi)容，你是貿(mào)易型的企業(yè)，還是生產(chǎn)型的企業(yè)，還是服務(wù)型的企業(yè)，也就是創(chuàng)業(yè)者到底擅長那些方面；其次，創(chuàng)業(yè)者本身要懂得企業(yè)的頂層設(shè)計，股權(quán)結(jié)構(gòu)為什么水上游樂設(shè)備是創(chuàng)業(yè)寵兒、節(jié)稅方案、公司架構(gòu)、VI MI SI 設(shè)計、成本核算、法律風(fēng)控、財務(wù)模式、稅務(wù)模式、招商模式、商業(yè)模式，最后還要建立企業(yè)人力資源系統(tǒng)、公司管理系統(tǒng)、公司法律風(fēng)控系統(tǒng)等等，這些基礎(chǔ)的知識，很多創(chuàng)業(yè)者都不知道，都是摸著石頭過河，幸運的僥幸過去了，不幸運的公司還沒有起步，就創(chuàng)業(yè)失敗了，因此學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識和了解創(chuàng)業(yè)知識是重要的一個環(huán)節(jié)；

2、很多人不具備創(chuàng)業(yè)條件為什么水上游樂設(shè)備是創(chuàng)業(yè)寵兒；

所謂的創(chuàng)業(yè)條件，對于創(chuàng)業(yè)者來說，你準備好了嗎為什么水上游樂設(shè)備是創(chuàng)業(yè)寵兒？你除了要懂得創(chuàng)業(yè)的一些專業(yè)知識外，你還需要準備好項目，準備啟動資金，你的項目發(fā)展中資源情況準備如何，用簡單的語言來形容是，創(chuàng)業(yè)=項目+資金+資源=成功，你的項目經(jīng)過市場盡調(diào)沒有？你啟動資金是自籌的還是眾籌的還是合伙股份制的？你的資源情況怎么樣，一個好的項目，除了好的資金重要的是需要好的資源，其實決定項目的成功率還有一個最大的因素，就是你的團隊，再好的項目，沒有好的團隊，也是零，我上述表達了這么多，是想告訴哪些創(chuàng)業(yè)的朋友，你準備好了沒有？如果你沒有準備好，你還是去打工完成你創(chuàng)業(yè)的條件，你打工不但賺錢，更重要的賺經(jīng)歷，賺能力，賺人脈資源，賺組建團隊，賺你的成長，賺的閱歷，當(dāng)你這些都具備了，你創(chuàng)業(yè)成功率才會提高；

3、企業(yè)不是死在資金斷裂，企業(yè)是死在老板的欲望中；

我們以前都認為，企業(yè)倒閉就一個原因，就是企業(yè)沒錢了，其實這不是主要原因，大部分企業(yè)都發(fā)展得挺好，沒有過多久，企業(yè)倒閉，究竟是什么原因造成的？最大原因就是老板的欲望，很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，有二個致命缺點，第一個就是創(chuàng)業(yè)者資金使用都是必勝心理，投機心理非常重，做什么事情，都往好處想，從來沒有考慮萬一這件事不能成功，企業(yè)應(yīng)該怎么辦，員工工資怎么辦？房租怎么辦？有沒有什么解決方案，如果沒有，就不要冒險去做，如果資金損失，企業(yè)不傷筋不動骨，那就做，如果資金損失，企業(yè)面臨倒閉，那就要考慮謹慎決策；第二個是有多大能力辦多大的事情，大部分企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)企業(yè)有現(xiàn)金流的時候，感覺自己無所不能，賬戶有100萬，他能做一個億的業(yè)務(wù)，突然有一天，資金斷裂，瞬間企業(yè)進入倒閉邊緣，因此企業(yè)老板欲望加大的同時，也企業(yè)倒閉的一個倒計時開始；

總結(jié)下，中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗率，我只是表達冰山一角，其實還有好多因素，很多企業(yè)抗風(fēng)險能力不強，現(xiàn)金流管理不會使用，不知道讓企業(yè)活下來才是創(chuàng)業(yè)的機會，很多人無法理解和做到讓企業(yè)活下來，回答這里，結(jié)束了，希望有緣的朋友看完，能帶去一些思考和幫助，謝謝。

提前投資移動水上樂園設(shè)備，有必要嗎

【中小企業(yè)融資服務(wù)】輕輕關(guān)注，幫助你解決企業(yè)創(chuàng)業(yè)難題，我是貸教授，一位知心好友。

題主：提前投資移動水上樂園設(shè)備。隨著科技的發(fā)展，在服務(wù)行業(yè)，還有智能器材方面也得到很好的提高。做好用戶體驗就能得到市場。

在老貸的看法里，移動水樂園設(shè)備在未來是有一定的發(fā)展空間和趨勢的。投資移動水上樂園設(shè)備在未來肯定會有一定的收益的。

那么投資的一個移動水上樂園設(shè)備要多久有收益？首先你要做好以下幾點：

①選擇設(shè)備是整個過程中很重要的一步。我們不可能只在一家進行考察，我們會在多家進行價格的對比。實地考察廠家，是否滿足自己對產(chǎn)品質(zhì)量以及設(shè)計上的要求。

②安裝設(shè)備，規(guī)劃設(shè)計圖來安裝設(shè)備，需要找專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)每個產(chǎn)品的尺寸、大小、占地面積，進行每個產(chǎn)品的搭建和調(diào)試，確保產(chǎn)品的正常運行。

那么投資這些設(shè)備你還需要注意下面幾點：

第一：重設(shè)備，輕水質(zhì)投資移動水上樂園，設(shè)備是否有趣、好玩是吸引游客的第一因素，但是水作為移動水上樂園的核心載體，如果水質(zhì)不達標，是很難讓游客們進行重復(fù)消費的，甚至口碑相傳，失去更多的游客。

第二：重設(shè)備，輕配套移動水上樂園作為一個服務(wù)性行業(yè)，要做到站在游客的角度去思考問題。為了能夠滿足不同游客的游玩需求，移動水上樂園中緩和、驚險刺激的游玩設(shè)備都不能少。

第三：重建設(shè)，輕管理投資者不要以為水上樂園搭建完成、做個宣傳就行了。移動水上樂園的投入包括各個方面，同時對于運營管理的要求也非常高。