AD國(guó)際認(rèn)為一要為旅游產(chǎn)業(yè)確立文化高度。站在旅游產(chǎn)業(yè)的角度看文化旅游項(xiàng)目策劃方案，抓住文化就抓住了核心價(jià)值；站在文化產(chǎn)業(yè)的角度看，抓住旅游就抓住了一個(gè)巨大市場(chǎng)。要把文化作為旅游發(fā)展的核心價(jià)值的原則貫穿到旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、旅游商品生產(chǎn)、旅游宣傳促銷和節(jié)慶活動(dòng)策劃等旅游工作的全過(guò)程中，以文化為靈魂、以旅游為載體，打造兼具旅游、文化品位的復(fù)合型產(chǎn)品，避免文旅融合發(fā)展在無(wú)序性和低層次性中循環(huán)。

二要尊重產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在規(guī)律，把握文旅融合的尺度文化旅游項(xiàng)目策劃方案。尊重產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在規(guī)律，就是尊重文旅二者在融合發(fā)展中的主體地位，充分調(diào)動(dòng)二者主動(dòng)融合的內(nèi)生動(dòng)力。而不是以政府推動(dòng)代替企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，依靠“拉郎配”式的“被動(dòng)融合”。

三要挖掘文旅融合的深度，打造新的支柱產(chǎn)業(yè)文化旅游項(xiàng)目策劃方案。 在注重生態(tài)環(huán)境和發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，文旅作為無(wú)煙產(chǎn)業(yè)理應(yīng)成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。 要進(jìn)一步深化文化、旅游體制改革，破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分立而形成的多重管制體制積弊，通過(guò)放寬行業(yè)限制、破除行業(yè)壁壘，致力文旅之間的深度融合，為產(chǎn)業(yè)融合和企業(yè)發(fā)展提供寬松的宏觀環(huán)境。

誰(shuí)知道旅游策劃的內(nèi)容和步驟有哪些啊

旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)流程，都需要有一個(gè)科學(xué)的方案作為指導(dǎo)依據(jù)文化旅游項(xiàng)目策劃方案。綠維文旅認(rèn)為，通過(guò)旅游全案策劃，形成包括旅游產(chǎn)品策劃、項(xiàng)目投融資策劃、旅游經(jīng)營(yíng)管理策劃三方面內(nèi)容，就可以全面把握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的條件與運(yùn)營(yíng)的方法。具體而言，旅游全案策劃主要包括基礎(chǔ)分析、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品策劃、游憩方式設(shè)計(jì)、要素配置與業(yè)態(tài)布局、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)運(yùn)作計(jì)劃制定六個(gè)步驟。其中，基礎(chǔ)分析包括對(duì)資源分析和客源市場(chǎng)分析兩個(gè)部分；項(xiàng)目定位包括總體定位、形象定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)定位；產(chǎn)品策劃是以人本主義為原則，根據(jù)資源稟賦和市場(chǎng)需求策劃出可以游玩、銷售、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目實(shí)體；游憩方式設(shè)計(jì)即“玩法”的設(shè)計(jì)，包括項(xiàng)目中的觀景、行進(jìn)、休憩、娛樂(lè)、飲食、住宿、購(gòu)物、研學(xué)、運(yùn)動(dòng)等所有滿足人休閑需求的活動(dòng)方式的設(shè)計(jì)；要素配置與業(yè)態(tài)布局，是根據(jù)對(duì)新時(shí)代旅游現(xiàn)象和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的理解，重新提煉旅游結(jié)構(gòu)要素，并以此為框架對(duì)旅游業(yè)態(tài)進(jìn)行豐富和創(chuàng)新；商業(yè)模式設(shè)計(jì)，是要理清資金籌集、投資布局和收益模式的思路，探索旅游要素與市場(chǎng)主體更有效的組合方式。在以上五個(gè)步驟的基礎(chǔ)上，旅游全案策劃還應(yīng)包括一個(gè)具體的開(kāi)發(fā)運(yùn)作計(jì)劃，包括經(jīng)營(yíng)權(quán)屬、合同簽訂、土地征用、居民安置、立項(xiàng)報(bào)批、工程招標(biāo)、招商引資、融資運(yùn)作、開(kāi)業(yè)驗(yàn)收、營(yíng)銷推廣、管理方式、人才培訓(xùn)等一系列相關(guān)的具體細(xì)節(jié)安排，讓旅游項(xiàng)目在落地運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有參考的指南。綠維文旅是全國(guó)知名的文旅城鄉(xiāng)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)院，擁有旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)“三甲”資質(zhì)，聚焦旅游·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興，以"創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)"為理念，以開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策劃為前提，以規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心，整合頂層設(shè)計(jì)、投融資、開(kāi)發(fā)、建造、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)板塊，打造“泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)”和“泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈”，為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目落地建設(shè)，提供頂層設(shè)計(jì)、投融資、開(kāi)發(fā)、建造、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等全鏈全程服務(wù)。綠維文旅成立十余年來(lái)，不斷突破，創(chuàng)新引領(lǐng)，打造泛旅游綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)智庫(kù)，總結(jié)形成了數(shù)十個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業(yè)專著，參與編制了四大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新旅游十八大要素，研發(fā)與投資孵化創(chuàng)新IP，整合高端研修與資源對(duì)接，舉辦旅游創(chuàng)新活動(dòng)與行業(yè)高峰論壇，擁有數(shù)百個(gè)資深專家團(tuán)隊(duì)和完善的質(zhì)量控制體系，累積完成各類規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目3000余個(gè)，300余個(gè)項(xiàng)目已建造完成并落地運(yùn)營(yíng)，得到市

文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)應(yīng)該怎樣策劃和設(shè)計(jì)

文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃

1、第一步:以當(dāng)?shù)貧v史文化為基礎(chǔ)文化旅游項(xiàng)目策劃方案，挖掘本土特色項(xiàng)目基調(diào)和定位。

2、第二部:突出主線或者主題，主打一個(gè)點(diǎn)，不能搞大雜燴

3、第三步:線上和線下整套宣傳文案，有延續(xù)感，講好故事，要配合推出系列化文創(chuàng)產(chǎn)品，

4、第四部:設(shè)計(jì)一臺(tái)劇(讓游客來(lái)有文化映像)、一首曲(線上藝術(shù)占位)、一個(gè)打卡地(有看點(diǎn))、一個(gè)地標(biāo)建筑(代表性地標(biāo)標(biāo)志)、一本書(里面要有內(nèi)涵的故事，不要產(chǎn)品手冊(cè))、一條特色街道(不要小吃一條街)、一套伴手禮(可以是半成品，讓游客拿到伴手禮有意義、可參與、并值得留念和回憶，千萬(wàn)不要做成小吃禮盒)

5、定期與各相關(guān)異業(yè)合作，線下搞活動(dòng)，根據(jù)自身定位，主打節(jié)氣、節(jié)日、或者提出自主概念文化符號(hào)持續(xù)吸引流量！