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作者:夏果游樂設(shè)施 閱讀量:366次 發(fā)表時(shí)間:2021-12-26 13:28:37
首先我不是廠家,今年生意大市場(chǎng)確實(shí)不好兒童設(shè)備廠家。
我是做電商的,今年的生意照樣比去年好兒童設(shè)備廠家。
我拿貨的廠家兒童設(shè)備廠家,有1/3生意是不錯(cuò)的。這1/3的廠家有以下明顯特點(diǎn):
第一:自主開版兒童設(shè)備廠家。
第二:品質(zhì)質(zhì)量比一般的廠家要好兒童設(shè)備廠家。
第三:因?yàn)?.2兩點(diǎn)的原因造成踢貨少,即使踢貨也是小量,不會(huì)過分影響到代理的利益。
服裝什么最重要?
當(dāng)然是款式,其次是質(zhì)量,最后才是價(jià)格!
我看了幾個(gè)回答,因?yàn)闆]有款式這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,都只能把重點(diǎn)放在價(jià)格上,完全是本末倒置。
爆款的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在信息這么發(fā)達(dá),等你仿出貨的時(shí)候別人也出貨了,市場(chǎng)上全是貨,都賺不到錢。
為什么說價(jià)格是最后?
大家都是做衣服的,即使你成本貴幾塊錢也非常有限,但是,衣服出來質(zhì)感做工完全不是一個(gè)檔次,這幾塊錢到了零售的時(shí)候,對(duì)于消費(fèi)者,微乎其微?,F(xiàn)在社會(huì)在進(jìn)步,大家消費(fèi)水平也在提升,肯定是質(zhì)量好的更好賣!
現(xiàn)在,我這拿貨都在慢慢淘汰一些質(zhì)量不好的廠家,賣到買家手里售后麻煩不說,還砸自己招牌。
再來說說踢貨。
散貨廠家,踢貨無非虧點(diǎn)錢。
如果做品牌,做代理的廠家,就要慎重考慮這件事了?,F(xiàn)在秋裝已經(jīng)開始踢貨了,實(shí)體店秋裝還沒開始賣,那邊倒好,踢貨腰斬一半,貨到手什么事沒干,已經(jīng)虧了幾千甚至幾萬。試問,下個(gè)季度,他還敢備貨,還敢拿貨嗎?誰也不傻,代理前期適當(dāng)拿一些,我等你踢貨,再補(bǔ)貨。早點(diǎn)踢貨,可以踢得價(jià)格好一點(diǎn),失去的卻是對(duì)品牌對(duì)代理無限的傷害。
現(xiàn)在生存好的廠家,都是有出版能力(即使仿也是直接仿韓國(guó)一手最新的貨),還有質(zhì)量靠譜的廠家。如果做不到這兩點(diǎn),真的可以放手做其他行業(yè)了。
機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存,適者生存。
感覺有道理可以慢慢轉(zhuǎn)型,感覺沒道理全當(dāng)瞎說。
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