1、家長(zhǎng)帶孩子去兒童樂(lè)園游玩時(shí)，應(yīng)注意游玩設(shè)備貼上或懸掛警示牌，了解注明兒童適玩的年齡、身高、身體狀況以及禁止何種既往病史者游玩，對(duì)設(shè)備的安全指數(shù)、刺激程度情況幼兒園游樂(lè)場(chǎng)安全須知。判斷是否適合孩子游玩。如有不了解可問(wèn)工作人員（一般去游玩時(shí)會(huì)有樂(lè)園工作人員提醒家長(zhǎng)該設(shè)備是否該年齡階段的孩子游玩）。

2、如有發(fā)現(xiàn)游玩設(shè)備有損壞或安全措施、防護(hù)措施沒(méi)弄好或暴露出來(lái)幼兒園游樂(lè)場(chǎng)安全須知，應(yīng)及時(shí)停止孩子游玩并通知樂(lè)園工作人員及時(shí)處理，以免其他孩子出現(xiàn)意外。

如何讓兒童在游樂(lè)場(chǎng)里玩得更安全

如何規(guī)范兒童游樂(lè)場(chǎng)的健康和安全幼兒園游樂(lè)場(chǎng)安全須知？

一般來(lái)說(shuō)幼兒園游樂(lè)場(chǎng)安全須知，購(gòu)物中心的空氣相對(duì)封閉，工作人員每天都會(huì)檢查大型兒童游樂(lè)場(chǎng)。許多購(gòu)物中心要求室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)的經(jīng)理或操作員必須每天清潔和消毒游樂(lè)設(shè)施。

這些室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)的衛(wèi)生設(shè)施僅由商店和運(yùn)營(yíng)商管理幼兒園游樂(lè)場(chǎng)安全須知。小商場(chǎng)或購(gòu)物中心有很多沒(méi)有嚴(yán)格衛(wèi)生要求的游樂(lè)場(chǎng)。它們每周只清洗一次。健康狀況令人擔(dān)憂。

因此，在帶孩子去兒童游樂(lè)場(chǎng)時(shí)，父母和管理人員應(yīng)該有口頭委托。如果孩子在操場(chǎng)上發(fā)生任何意外，操場(chǎng)應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任；如果商家在操場(chǎng)上發(fā)布免責(zé)聲明，商家不是你不承擔(dān)責(zé)任嗎？事實(shí)上，如果現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施存在安全隱患，將對(duì)兒童造成傷害。即使該企業(yè)有免責(zé)聲明，它也必須承擔(dān)賠償責(zé)任。

孩子在玩耍時(shí)掛著一顆心

許多帶孩子去玩耍的父母都有共同關(guān)心的問(wèn)題，那就是游樂(lè)場(chǎng)的健康問(wèn)題，安全問(wèn)題和空氣質(zhì)量問(wèn)題。

許多兒童游樂(lè)場(chǎng)在聚集熱鬧的孩子時(shí)很容易到處游走。出汗是不可避免的。父母經(jīng)常把毛巾拿在手里，不時(shí)讓孩子們擦拭小手和臉的汗水。還有一些室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)，許多渣滓和斑塊的黑色污漬，蹦床網(wǎng)和衛(wèi)生條件差的拉繩都閃閃發(fā)亮。

在許多游樂(lè)園的墻壁上，一些父母和孩子被脫鞋，但是當(dāng)孩子們進(jìn)入時(shí)腳是干凈的，腳是黑的。孩子們的游樂(lè)場(chǎng)和游戲廳也相鄰，所以孩子們玩耍時(shí)環(huán)境非常嘈雜，孩子們?cè)诓賵?chǎng)上玩很長(zhǎng)時(shí)間會(huì)感到沮喪，因?yàn)楹⒆雍芏?，空間很小?？諝獠涣魍?，我感到不舒服。

如今，在城市長(zhǎng)大的孩子們玩耍的空間有限。室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)已成為兒童的快樂(lè)天堂。但是，由于這些室內(nèi)場(chǎng)所已關(guān)閉，請(qǐng)盡量將孩子帶到這些地方。特別是本周有太多人。您經(jīng)常可以帶孩子去公園玩?；蛲獬龉ぷ鳎粑迈r空氣，讓孩子們發(fā)展他們的知識(shí)，這比人們的游樂(lè)場(chǎng)更有益。

兒童游樂(lè)場(chǎng)后期經(jīng)營(yíng)要注意些什么

經(jīng)營(yíng)兒童游樂(lè)場(chǎng)，更多時(shí)候，我們需要主動(dòng)出擊，學(xué)會(huì)更多的引流、獲客、裂變的方法，才能讓自己的生意越來(lái)越好，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，唯有創(chuàng)新，才能破局。

今天給大家分享的這個(gè)案例，是2019年蔣老師在湖南岳陽(yáng)幫助一家兒童游樂(lè)園，策劃的一套營(yíng)銷方案，這套方案執(zhí)行了30天時(shí)間，就成交了2600名會(huì)員，成功收款130萬(wàn)，大概是這家店投資款的40%。

那么這套方案具體是如何實(shí)施的呢？接下來(lái)，給大家一步步來(lái)解析：

案例背景徐總是我的大學(xué)同學(xué)，大學(xué)畢業(yè)之后，一直在上海一家兒童玩具公司做產(chǎn)品經(jīng)理，一干就是10年時(shí)間，去年萌發(fā)了一個(gè)想法，想在老家開(kāi)一家兒童游樂(lè)園，讓小孩子寓教于樂(lè)，邊玩邊學(xué)到知識(shí)，說(shuō)干就干，自己策劃了一段時(shí)間，就把這家兒童游樂(lè)園開(kāi)起來(lái)了。

不得不說(shuō)，徐總是一名非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，整個(gè)兒童游樂(lè)園一共設(shè)計(jì)了12大板塊，每一個(gè)板塊可以提升小孩的各個(gè)方面，比如說(shuō)毅力、耐力、智力等等，當(dāng)然這些硬件設(shè)施和軟件設(shè)施都是非常高的投入，因?yàn)閳?chǎng)地是租用了當(dāng)?shù)刈畲蟮纳虉?chǎng)，位置在商場(chǎng)4樓，面積有超過(guò)1000平米，徐總說(shuō)這家益智兒童游樂(lè)園，總投資大概是300萬(wàn)。

開(kāi)業(yè)之初，慘遭“滑鐵盧”去年6月份開(kāi)業(yè)，第一月，生意還不錯(cuò)，因?yàn)楹芏嗳藞D個(gè)新鮮，加上商場(chǎng)的大力宣傳，所以，第一個(gè)月的業(yè)績(jī)完成了16萬(wàn)，當(dāng)時(shí)徐總也高興了很長(zhǎng)一段時(shí)間，認(rèn)為自己終于選對(duì)了創(chuàng)業(yè)方向。

可是，緊接著三個(gè)月時(shí)間，7月份、8月份、9月份，暑假期間，按道理生意會(huì)更加火爆，但是沒(méi)想到，連續(xù)3個(gè)月，業(yè)績(jī)都低于5萬(wàn)，最慘的一個(gè)月，業(yè)績(jī)不到3萬(wàn)，為何呢？

經(jīng)過(guò)徐總分析，很多人只是圖個(gè)新鮮，后來(lái)沒(méi)有可持續(xù)性消費(fèi)，再加上自己不善經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有很好的營(yíng)銷模式，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。就在這個(gè)時(shí)候，徐總不忍心看著自己一手打造出來(lái)的“兒童帝國(guó)”就這樣垮掉了，于是連夜坐高鐵，從岳陽(yáng)趕來(lái)深圳，找我這個(gè)老同學(xué)求救。

三套營(yíng)銷方案，同時(shí)發(fā)力，30天時(shí)間，成交2600名會(huì)員，收款130萬(wàn)情節(jié)之下，徐總找到我，三杯酒喝下去，我的營(yíng)銷創(chuàng)意一下有了感覺(jué)，于是給了徐總3套方案，可以同步進(jìn)行，游樂(lè)園必將扭虧為盈。

仔細(xì)分析了徐總的客源情況，大部分來(lái)體驗(yàn)的小孩，都是5歲-13歲為主，也就是幼兒園大班和小學(xué)生，然而學(xué)生只是用戶，真正的“消費(fèi)者”其實(shí)是家長(zhǎng)。影響家長(zhǎng)消費(fèi)決策的，主要是孩子和老師。

捋清了這層關(guān)系之后，我們開(kāi)始設(shè)計(jì)第一套方案：

方案1，送車模型，打開(kāi)學(xué)生市場(chǎng)這套方案的核心，就是借鑒了“流行元素”的營(yíng)銷模式，小孩也是有圈子的，當(dāng)一個(gè)小孩來(lái)我們這里消費(fèi)之后，我們會(huì)送他一個(gè)車模型，然后他們這個(gè)圈子里面，肯定都想要，這個(gè)時(shí)候，小孩就會(huì)吵著要車模型，只能回去拉著父母，來(lái)到徐總的益智游樂(lè)園。

我們推出的方案是：

199元可以體驗(yàn)1次，單次時(shí)長(zhǎng)是45分鐘，然后送車模型。

充值500元，可以體驗(yàn)3次，送車模型+書(shū)包+兒童文具。

充值1000元，可以體驗(yàn)6次，送車模型+兒童手表+兒童智能畫(huà)板。

當(dāng)然，這個(gè)方案只是暖場(chǎng)，讓學(xué)生們都知道我們的兒童游樂(lè)園，但如何讓學(xué)生長(zhǎng)期來(lái)體驗(yàn)?zāi)兀窟@里面需要找到影響購(gòu)買決策的老師，如何搞定老師呢？

方案2，贊助學(xué)校3000張?bào)w驗(yàn)卡

如何利用3000張?bào)w驗(yàn)卡，成功引流呢？如何讓老師主動(dòng)變成“推薦員”？

徐總的游樂(lè)園周邊5公里，有6家小學(xué)，超過(guò)了2萬(wàn)名小學(xué)生，我們跟學(xué)校合作，送出去了3000張?bào)w驗(yàn)卡，當(dāng)然體驗(yàn)卡不是白送，而是有條件的：

1，三好學(xué)生每人可以領(lǐng)一張。

2，體育成績(jī)?cè)?0分以上的學(xué)生，每人領(lǐng)取一張。

3，數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)?0分以上的學(xué)生，每人也可以領(lǐng)取一張。

4，語(yǔ)文或者英語(yǔ)成績(jī)?cè)?5分以上的學(xué)生，也可以領(lǐng)取一張。

5，班干部，每人也可以領(lǐng)域一張。

這一步也是為了打開(kāi)學(xué)校市場(chǎng)，讓學(xué)生體驗(yàn)到這個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目，緊接著，如何長(zhǎng)期吸引學(xué)生來(lái)體驗(yàn)?zāi)兀窟@里面，需要請(qǐng)老師來(lái)幫忙，我們?cè)O(shè)置了一套返傭機(jī)制。因?yàn)槊總€(gè)月，很多老師都會(huì)組織集體活動(dòng)，那么只要老師帶領(lǐng)學(xué)生來(lái)消費(fèi)，我們就有返傭。具體是這樣的：

累積帶領(lǐng)學(xué)生消費(fèi)滿100人次，返傭比例是5%。

累積帶領(lǐng)學(xué)生消費(fèi)滿500人次，返傭比例是10%。

累積帶領(lǐng)學(xué)生消費(fèi)滿1000人次，返傭比例是20%。

另外當(dāng)場(chǎng)有家長(zhǎng)充值，比如1班帶領(lǐng)了50個(gè)學(xué)生和加上來(lái)消費(fèi)體驗(yàn)，有20個(gè)家長(zhǎng)充值了，充值總金額是1萬(wàn)元，那么老師可以拿到1000元傭金提成。

光有這套方案還不行，我們還需要裂變機(jī)制：

方案3，家長(zhǎng)充值裂變方案想要讓家長(zhǎng)之間進(jìn)行裂變，其實(shí)可以使用朋友卡模式，具體是這樣設(shè)計(jì)的：

消費(fèi)滿3000元送6000元返1萬(wàn)元

比如你的小孩，在我們兒童游樂(lè)園一共累積消費(fèi)3000元，或者累積充值了3000元，那么我們就送你6000元還返你1萬(wàn)元。

首先，送給你的6000元，里面包含了一張3000元的體驗(yàn)卡，以及10張價(jià)值300元的朋友卡。

3000元的體驗(yàn)卡，你們家小孩可以繼續(xù)使用，里面的10張300元的朋友卡，需要你送給朋友，讓朋友的小孩也來(lái)體驗(yàn)，并且有8位以上的朋友，在我們這里都消費(fèi)滿3000元，那么你就可以拿到1萬(wàn)元的現(xiàn)金。

綜上所述：就這樣，通過(guò)30天時(shí)間，徐總的游樂(lè)園把這3個(gè)方案同時(shí)執(zhí)行落地，成交了2600多名會(huì)員，成功收款130萬(wàn)，一個(gè)月時(shí)間，把投資款的40%都收回來(lái)了，徐總喜開(kāi)顏笑，決定按照這個(gè)方案，在老家繼續(xù)開(kāi)3家兒童游樂(lè)園。

好了，今天的方案就給大家分享到這里，大家學(xué)會(huì)了嗎？歡迎參與話題討論！