兒童樂(lè)園兒童室內(nèi)樂(lè)園？教育行業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富不得不知道軍規(guī)我是快樂(lè)的財(cái)商培訓(xùn)師，幫你架構(gòu)商業(yè)思維邏輯，讓你不再焦慮、迷茫，關(guān)注我哦

開(kāi)一家室內(nèi)兒童樂(lè)園，算是在進(jìn)入教育行業(yè)了。在教育行業(yè)有哪些機(jī)會(huì)呢兒童室內(nèi)樂(lè)園？

兒童樂(lè)園：從定位上說(shuō)兒童室內(nèi)樂(lè)園，你的客戶人群應(yīng)該是0到12歲的孩子。那么在這個(gè)年齡段，有什么機(jī)會(huì)呢？

一、0到6歲，嬰幼兒學(xué)前教育兒童室內(nèi)樂(lè)園：

1兒童室內(nèi)樂(lè)園、在0到3歲時(shí)，可以做早教中心。可以參考現(xiàn)在的“金寶貝”“悅寶貝”“東方愛(ài)嬰”

2、在4到6歲時(shí)，可以做藝術(shù)教育培訓(xùn)?？梢詤⒖棘F(xiàn)在的“寶貝計(jì)劃”“聶衛(wèi)平圍棋教育”

二、6到12歲時(shí)，素質(zhì)教育 ：可以參考“爸爸去哪兒品牌的打造”

你覺(jué)得我的項(xiàng)目好嗎？有前途嗎？

那么，這些項(xiàng)目確定了，我們是不是就要去做呢？讓我們一起來(lái)看看創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富需要注意些什么方面的問(wèn)題？

首先，我們要搞清楚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的實(shí)質(zhì)是什么？其實(shí)本質(zhì)就是做生意，而做生意的本質(zhì)就是交換，需求與產(chǎn)品的交換。我們一定要深入理解需求與精確開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的交換。需求是分層次的，而產(chǎn)品也是有層次的。弄清楚表面和內(nèi)在的需求，弄清楚產(chǎn)品本質(zhì)和情懷依托。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的三個(gè)重要原則：

第一個(gè)，我們必須做新的事物。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富本身就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性非常大的事情,可以說(shuō)是“九死一生”，只有做新的事物，我們才能夠有生的機(jī)會(huì)。這個(gè)項(xiàng)目必須符合未來(lái)的大趨勢(shì)，因?yàn)橛酗L(fēng)，豬都能飛起來(lái)。兒童樂(lè)園就是一個(gè)很好的項(xiàng)目。

第二個(gè)，啟動(dòng)一定要慎重。打仗講究個(gè)天時(shí)、地利、人和。做生意也是一樣。天時(shí)就是符合大趨勢(shì)，新趨勢(shì)，風(fēng)來(lái)了。兒童樂(lè)園就是。地利就是要對(duì)兒童這個(gè)目標(biāo)人群的需求把握，一定要精準(zhǔn)，理解深刻再下手。人和指什么呢？指我們自己，個(gè)人的操作、運(yùn)營(yíng)能力一定要符合匹配。如果盲目去啟動(dòng)，后果就是自己主動(dòng)試錯(cuò)，交學(xué)費(fèi)，前提是交得起。

第三個(gè)，未成功先失敗。什么意思昵？就是在做之前一定要想清楚，自己失敗了會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生什么樣的影響。要預(yù)留夠活三年的備用金，即使三年沒(méi)收入，也能養(yǎng)活自己。同時(shí)要做好一年沒(méi)收入的心理準(zhǔn)備。還要想好退路，以備下次卷土重來(lái)。很多人說(shuō)，不給自己留退路，背水一戰(zhàn)，可以激發(fā)自己潛能。是的，沒(méi)錯(cuò)。但是就一定會(huì)成功嗎？很大幾率會(huì)失敗吧。失敗了之后呢？路都沒(méi)有了，拿什么卷土重來(lái) ？

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的五大黃金標(biāo)準(zhǔn)：

第一，利潤(rùn)一定要高。要有50%的毛利潤(rùn)，30%的凈利潤(rùn)。

第二，要棄平臺(tái)，做內(nèi)容。

第三，切段。從0到1的是創(chuàng)業(yè)家，我們是不是呢？從2到5，屬于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富；從5到10，屬于投資家。你想做哪一個(gè)呢？

第四，項(xiàng)目一定要有重復(fù)消費(fèi)性。一次購(gòu)買(mǎi)，一次消費(fèi)，我們的營(yíng)銷成本就太高了。一次營(yíng)銷，多次購(gòu)買(mǎi)，營(yíng)銷成本是逐步下降的。比如空調(diào)和牛奶，兒童教育和教育器材。

第五，輕資產(chǎn)模式。什么意思昵？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是投入越少越好，產(chǎn)出越多越好。凈益率要高。

你覺(jué)得我的觀點(diǎn)怎么樣呢？解決你的問(wèn)題了嗎？如果有疑問(wèn)，請(qǐng)留言。

你有什么更好的主意嗎？

如果你覺(jué)得對(duì)你有幫助，歡迎關(guān)注哦。點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏哦

室內(nèi)兒童樂(lè)園應(yīng)該怎樣經(jīng)營(yíng)

一般來(lái)說(shuō)，市面上每個(gè)兒童樂(lè)園的服務(wù)項(xiàng)目大同小異，各有側(cè)重，但基本上都是以兒童游樂(lè)為核心進(jìn)行盈利。這就要求我們的經(jīng)營(yíng)者安全與規(guī)范化的管理，來(lái)確保樂(lè)園持久盈利。

一、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需要層級(jí)鮮明

1、設(shè)備互補(bǔ)，色調(diào)搭配，層級(jí)分明：

室內(nèi)兒童樂(lè)園，從本質(zhì)上來(lái)的產(chǎn)品同其他同類設(shè)備的區(qū)別和特點(diǎn)是什么？動(dòng)感、綜合、色彩、安全！新穎性、先進(jìn)性！但需要注意的是，很多同種類別的兒童游樂(lè)設(shè)備可能會(huì)有著功能的不同，放置兒童游樂(lè)場(chǎng)設(shè)備的時(shí)候，要注意游樂(lè)設(shè)備之間的互補(bǔ)原則。應(yīng)當(dāng)盡量把不同功能的游樂(lè)設(shè)施放在一起，這樣可以在很大程度上面使孩子們乘興而來(lái)盡興而歸。比如，益智類的游樂(lè)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)當(dāng)與運(yùn)動(dòng)類的游樂(lè)場(chǎng)設(shè)備放在一起。

2、迎合兒童思維邏輯全面展示：

主要表現(xiàn)在：結(jié)合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對(duì)性的設(shè)計(jì)出：旋轉(zhuǎn)的、搖擺的、充氣的、充水的、視覺(jué)的、觸覺(jué)的、聽(tīng)覺(jué)的、自然的、動(dòng)物、流水、雪花、森林等產(chǎn)品。讓孩子愛(ài)玩，百玩不厭而且在玩的同時(shí)爭(zhēng)強(qiáng)體魄，開(kāi)發(fā)智力，鍛煉毅力，身心得到全面發(fā)展。

3、項(xiàng)目選址及其投資兼顧：

產(chǎn)品是否受到孩子和家長(zhǎng)的廣泛喜愛(ài)。項(xiàng)目在商場(chǎng)，超市，游樂(lè)場(chǎng)，社區(qū)等兒童密集的地方安裝是否比較適宜。是否受場(chǎng)地大小和形狀的限制。兼顧投資少，管理簡(jiǎn)單，損耗低，利潤(rùn)高。

二、潛在商鋪定位要準(zhǔn)確

店鋪不一定非要那么大，化整為零，不同區(qū)域多開(kāi)幾個(gè)遙相輝映也是可以的。主要問(wèn)題在于，周邊是否擁有足夠的潛在客戶，供我們開(kāi)發(fā)，這也是我們前期需要清楚的。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，周邊1000m半徑內(nèi)擁有500個(gè)以上家庭就能提供一個(gè)游樂(lè)面積低于100的形象店足夠的人流量。

三、目標(biāo)客戶調(diào)查要清晰

兒童樂(lè)園的目標(biāo)客戶是誰(shuí)：顧客，誰(shuí)是我們的顧客，有的人會(huì)說(shuō)孩子，不錯(cuò)，我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當(dāng)我們重新定義顧客時(shí)，孩子的媽媽——親子活動(dòng)，孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂(lè)，孩子的老師——讓兒童樂(lè)園成為您的業(yè)余教練，社區(qū)居委會(huì)——兒童樂(lè)園是社會(huì)的重要和諧因素，這樣看，顧客就立體化了，最通俗的說(shuō)法是，那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。

四、基礎(chǔ)的營(yíng)銷思路要飽滿

1、在店鋪開(kāi)張初期可讓客戶免費(fèi)進(jìn)店鋪游玩，并贈(zèng)送帶有樂(lè)園logo的小禮物。增加店鋪在區(qū)域內(nèi)的知名度，店內(nèi)定時(shí)做集體性活動(dòng)。

2、加大推銷會(huì)員卡力度，增加會(huì)員優(yōu)惠程度，這樣可培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。友情提示，會(huì)員卡做個(gè)性化卡通設(shè)計(jì)，會(huì)更好的獲得小朋友和家長(zhǎng)的喜歡。

3、增強(qiáng)樂(lè)園內(nèi)部管理，如服務(wù)員禮儀，父母陪同入園游玩時(shí)穿著一次性襪子，提高店鋪整潔度。這些工作都能在客戶內(nèi)心中提升品牌形象。

4、對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師，這樣不僅能正確的引導(dǎo)小朋友游玩，而且可以在樂(lè)園中搞活動(dòng)來(lái)增加樂(lè)園游戲的豐富性。

5.和合生財(cái)，關(guān)聯(lián)到老客戶，注意順藤摸瓜，強(qiáng)化百業(yè)聯(lián)盟，老客戶或老會(huì)員帶新客戶辦理消費(fèi)或辦理新會(huì)員給予特惠或者返傭。

五、后期運(yùn)營(yíng)要關(guān)注項(xiàng)目配套

1.內(nèi)部設(shè)計(jì)規(guī)劃與合理布局

所選店鋪使用面積內(nèi)柱子盡量要少，店鋪內(nèi)空高需要在2.8米以上。一般來(lái)說(shuō)都要選擇1~3層，店鋪選址地段建議選在大型購(gòu)物中心、商場(chǎng)、超市、大型社區(qū)等地。好的場(chǎng)地是樂(lè)園持續(xù)經(jīng)營(yíng)的硬件指標(biāo)之一，樂(lè)園選址時(shí)要對(duì)場(chǎng)地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，同時(shí)也要考慮到是否需要辦理相關(guān)的工商、稅務(wù)、消防、保險(xiǎn)等手續(xù)。

2.注意項(xiàng)目的各類服務(wù)配套

譬如，選擇商場(chǎng)的時(shí)候，還要非常注意的一點(diǎn)就是空調(diào)的情況，乃至公共洗手間、消防應(yīng)急配套情況等。