廣東游樂園設(shè)備安全預(yù)警體系:如何建立集團(tuán)公司的財務(wù)預(yù)警體系？

??　　案例問題廣東游樂園設(shè)備安全預(yù)警體系：

　　當(dāng)今社會處處存在風(fēng)險，尤其是當(dāng)上市公司暴露在公眾面前時，如何建立有效的企業(yè)預(yù)警管理體系?

　　分享建議：

　　流動資本、財務(wù)實(shí)力和盈利能力

　　投資人和管理者應(yīng)該都對上市公司的預(yù)警系統(tǒng)及公司財務(wù)狀況的未來趨勢感興趣。
??投資人也應(yīng)該對可能影響其投資安全的管理行為感興趣。

　　當(dāng)投資人最初決定進(jìn)行投資時，是因?yàn)樗麄兛粗泄驹诹鲃淤Y本、財務(wù)實(shí)力和盈利能力三個方面的表現(xiàn)。投資人和管理者應(yīng)當(dāng)跟蹤公司在這三個方面的發(fā)展趨勢。管理者可以每月檢查，投資人在管理者定期向股東匯報經(jīng)營情況的前提下，每三個月檢查一次就可以了。
??

　　流動資本的變化可以通過查看庫存、應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款來進(jìn)行跟蹤。任何下列比率的惡化都將給公司的現(xiàn)金資源帶來壓力：

　　· 存貨與銷售成本之比

　　· 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

　　· 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率

　　財務(wù)實(shí)力可以通過查看資產(chǎn)和與相關(guān)的負(fù)債來進(jìn)行跟蹤。
??這些比率的惡化也將對現(xiàn)金資源帶來壓力，并且表明融資成本增加：

　　· 資產(chǎn)負(fù)債率

　　· 流動比率

　　· 流動資產(chǎn)(現(xiàn)金和應(yīng)收帳款)與應(yīng)付帳款之比

　　公司盈利性比率的下降說明流動性和股價方面的問題：

　　· 總資產(chǎn)的凈利潤率

　　· 股東權(quán)益的凈利潤率

　　· 銷售收入的凈利潤率

　　以上比例的發(fā)展趨勢比其絕對值更加重要。
??某些比例突然的惡化或者持續(xù)的小幅下降應(yīng)當(dāng)引起管理者的注意并采取糾正措施，投資人也必須對其投資進(jìn)行評估。

　　投資人也應(yīng)當(dāng)監(jiān)督管理者的行為。管理者是否正在向其核心業(yè)務(wù)之外的領(lǐng)域進(jìn)行投資？是否在向與公司無任何業(yè)務(wù)關(guān)系的組織提供貸款?如果管理者的行為無助于提高公司的業(yè)績，投資人就應(yīng)該表示關(guān)注并在必要時進(jìn)行果斷決策。
??如當(dāng)他們所投資的公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生了改變，或管理者明顯地侵害了股東利益時，投資人應(yīng)當(dāng)決定是否還繼續(xù)保留他們的股東身份。

以上是我對于這個問題的解答，希望能夠幫到大家。

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