一、水上樂園投資需要多少錢?費(fèi)用主要有場(chǎng)地、水上樂園設(shè)備、人員和廣告費(fèi)用幾部分組成北流游樂設(shè)備銷售。水上樂園場(chǎng)地一般在城市周邊或者郊區(qū)選址，只要公路等交通設(shè)施便利即可，首先是因?yàn)檫@兒的場(chǎng)地相對(duì)市區(qū)便宜，然后停車什么的也不是問題，如果是在市區(qū)，先不說(shuō)哪來(lái)這么大場(chǎng)地，車位也不好找之外，租金也很昂貴。1、場(chǎng)地租金：租金按120萬(wàn)/年計(jì)算(長(zhǎng)春目前大致租金價(jià)格)，辦公場(chǎng)所20萬(wàn)元/年、辦公設(shè)備10萬(wàn)元、配套設(shè)施50萬(wàn)元，合計(jì)200萬(wàn)元 。2、場(chǎng)地平整費(fèi)用：有兩種方式可選，視場(chǎng)地和需求而定。a、混凝土硬化：若硬化成10公分的混凝土，每平米60-70元計(jì)算，大致約需要30萬(wàn)元-35萬(wàn)元。b、磚混平整后上鋪綠拉絨，每平米40元計(jì)算，大致約需要20萬(wàn)元。2、水上設(shè)備價(jià)格移動(dòng)式造浪池一個(gè)、充氣支架水池樂園一個(gè)、充氣水滑梯三至四個(gè)一個(gè)、充氣城堡一個(gè)、水上闖關(guān)設(shè)備一套、兒童支架水池兩個(gè)、還有配套設(shè)備等，再加上其它的換衣區(qū)、服務(wù)區(qū)、冷飲區(qū)，設(shè)備投資約180萬(wàn)至350萬(wàn)左右，最中間值按270萬(wàn)元計(jì)算。3、人員費(fèi)用 ：管理人員3名、售票員2名、零售員4名、現(xiàn)場(chǎng)巡視和管理員10-15個(gè)、清潔工10人，后勤輔助人員5人，安全員5人、策劃宣傳5人，小計(jì)50人左右，人均月工資3500元，每月工資合計(jì)17.5萬(wàn)元，按經(jīng)營(yíng)四個(gè)月計(jì)算，工資總計(jì)約70萬(wàn)元。4、廣告費(fèi)用：電視廣告、 傳單廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告5萬(wàn)左右。以上費(fèi)用總計(jì)約為575萬(wàn)元(按混凝土硬化計(jì)算)， 此費(fèi)用只是粗略計(jì)算，根據(jù)以上因素不同，可能偏高也可能偏低。

二、5000平米水上樂園收入1、門票收入：門票按照80元/人北流游樂設(shè)備銷售，每天800人次(較保守的數(shù)字)計(jì)算，門票日收入約64萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)日按四個(gè)月除去陰雨天100天計(jì)算，門票收入約640萬(wàn)左右。2、泳衣泳帽收入：一天100套， 一套20元利潤(rùn)，日毛利潤(rùn)2000元，100天共20萬(wàn)元。3、冷飲小吃扣點(diǎn)收入按營(yíng)業(yè)額的10%扣點(diǎn)計(jì)算，每人次消費(fèi)20元，每天按進(jìn)園區(qū)總數(shù)的25%計(jì)算共200人次消費(fèi)，日營(yíng)業(yè)額4000元(非常保守的數(shù)字)，每天扣點(diǎn)400元，100天共4萬(wàn)元。4、游泳培訓(xùn)班收入小孩子游泳培訓(xùn)按100元計(jì)算，整季按100名學(xué)員計(jì)算，共計(jì)1萬(wàn)元收入?？偸杖牒嫌?jì)：665萬(wàn)元左右。減去成本575萬(wàn)，利潤(rùn)差不多在90萬(wàn)左右。當(dāng)然,選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水上樂園加盟廠家也是投資者需要注意的問題.優(yōu)質(zhì)的水上樂園加盟廠家能提供全程運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，這對(duì)投資者是來(lái)說(shuō)，是自己運(yùn)營(yíng)無(wú)法比擬的。

選購(gòu)游樂設(shè)備時(shí)要注意哪些

??選購(gòu)設(shè)備有很多理論和技術(shù)北流游樂設(shè)備銷售，但在市場(chǎng)上，技術(shù)不斷更新，選擇也 很多，這里提供一些有關(guān)選購(gòu)設(shè)備決策的基本要素，幫助你少犯錯(cuò)誤， 避免為選購(gòu)失誤而付出沉重的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。

(1) 列出你需要新設(shè)備要做什么北流游樂設(shè)備銷售。

如果你已經(jīng)有了同一用途的設(shè)備北流游樂設(shè)備銷售，就會(huì)很容易地列出你所希望購(gòu)置 新設(shè)備的特點(diǎn)，因?yàn)槟阋呀?jīng)知道你的機(jī)器不能做的事以及它的優(yōu)缺點(diǎn)。
?? 如果你買設(shè)備是為了滿足新的用途，或是為了開發(fā)新的市場(chǎng)，要列出新 機(jī)器要做的每一件事是很困難的，則盡量列出一個(gè)全面的“希望表”。 也許你不可能找到一個(gè)特別符合你的要求的設(shè)備，但有可能發(fā)現(xiàn)比較適 合你的想法的機(jī)器。不要考慮它的價(jià)格，先列入表中。
??

(2) 確定所有可能的候選者。

候選者不僅僅是制造商，還要有機(jī)器的型號(hào)。比如，如果一家公司 生產(chǎn)的合適的機(jī)器有5個(gè)不同的型號(hào)，都要列入最初的名單中，不要有 局限。

(3) 做一個(gè)打分表，給每一個(gè)候選者打分。

用“是” / “不”或核對(duì)方法通過(guò)第一輪，這一次是尋找大致適合 的機(jī)器，并用這些來(lái)決定最終的候選設(shè)備。
??征求你的操作者對(duì)候選設(shè)備 的意見和評(píng)價(jià)，他們最熟悉現(xiàn)有的設(shè)備，能對(duì)新設(shè)備的需要提出深刻的 見解。

(4) 將候選設(shè)備名單縮減到前3?4個(gè)。

對(duì)前幾個(gè)設(shè)備進(jìn)行第二輪打分，采取10分制，得出獲勝者。

在這個(gè)階段，價(jià)格和交貨期等因素都起作用。
??獲勝者可能超出你的 預(yù)算和財(cái)務(wù)參數(shù)。_如果如此，在你預(yù)算水平之內(nèi)的候選者中比較容易選 出適合你的設(shè)備二

(5) 與其他已有這一設(shè)備的印刷廠討論設(shè)備。有信譽(yù)的制造商和分 銷商都應(yīng)給你提供設(shè)備的用戶名單。

如果你在生產(chǎn)新產(chǎn)品，你需要得到客戶的確認(rèn)，即你擁有供應(yīng)商提 供技術(shù)支持，這些肯定都寫在所有的協(xié)議當(dāng)中。
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(6) 在決定購(gòu)買之前，一定要考慮到所有輔助設(shè)備的開支。

新機(jī)器的價(jià)格反映出報(bào)價(jià)和許多其他費(fèi)用。下面各項(xiàng)涉及到購(gòu)買大

設(shè)備的相關(guān)費(fèi)用。

① 運(yùn)進(jìn)費(fèi)。

② 托運(yùn)費(fèi)。

③ 叉車租金。

④ 工廠擴(kuò)建費(fèi)^

⑤ 空調(diào)費(fèi)〇,

⑥ 電費(fèi)。
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⑦ 氣費(fèi)。

⑧ 壓縮空氣費(fèi)Q

⑨ 管道費(fèi)。

⑩ 排氣費(fèi)。

?咨詢費(fèi)。

?計(jì)算機(jī)界面/網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作費(fèi)。

?人員培訓(xùn)費(fèi)。

?保養(yǎng)/維修培訓(xùn)費(fèi)。

?安裝費(fèi)（人員交通食宿）費(fèi)。

?零件庫(kù)存費(fèi)。

?許可證費(fèi)。

?工廠重組費(fèi)。
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?新油墨、材料、化學(xué)品儲(chǔ)存費(fèi)。

?舊設(shè)備的處理和銷售、運(yùn)輸或搬運(yùn)費(fèi)。

@雇員重新定位或轉(zhuǎn)移費(fèi)。

這些項(xiàng)目肯定是不完全的，你可以想到附加費(fèi)用的因素有多少，這 是不奇怪的。在許多情況下，報(bào)價(jià)較高的設(shè)備可能比報(bào)價(jià)較低的設(shè)備花 費(fèi)較少的錢就能投入生產(chǎn)。
??如果定價(jià)較高的機(jī)器比較容易操作、容易培 訓(xùn)和容易調(diào)試，這確實(shí)是一個(gè)最終少花錢的選擇方案。

旋轉(zhuǎn)木馬，雪山飛龍，礦山車，太空梭等……都是人坐上器械去感受刺激的設(shè)施。為了保證安全，人不從器械設(shè)置上面掉下來(lái)，大部分游戲?qū)ι砀哂幸?，人不能低?.4m。