現(xiàn)在的景區(qū)大多格局是圍起來(lái)文旅公司并購(gòu)游樂(lè)設(shè)備，收門票，電瓶車，轉(zhuǎn)的個(gè)個(gè)腰酸背痛，收獲寥寥。

文旅，顧名思義，文化加旅游，一個(gè)景區(qū)的區(qū)域文化，應(yīng)該把民宿納入景區(qū)之內(nèi)，不應(yīng)該排除在景區(qū)大門外，不要怕跑了收入，景區(qū)有錢也可以自己打造，自己沒(méi)有本事就讓民間做。如果景區(qū)賣給私人經(jīng)營(yíng)，更應(yīng)該把民宿開進(jìn)景區(qū)。民宿是最能融合當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)文化的載體。這樣也可以降低門票價(jià)格，我國(guó)的門票遭到國(guó)民的大量詬病，星級(jí)劃定也不規(guī)范，是一種“霸占”風(fēng)景行為。重慶的洪崖洞收門票了嗎?商業(yè)收入少了嗎文旅公司并購(gòu)游樂(lè)設(shè)備？鳳凰古鎮(zhèn)收門票創(chuàng)收了多少？取消門票后收入又如何?值得很好的研究。

所以文旅公司并購(gòu)游樂(lè)設(shè)備，民宿＋風(fēng)景，游客感覺就上升了一個(gè)層次，這需要政府，資本，市場(chǎng)共同研討的課題，我相信，文化旅游的融合還有許多辦法，關(guān)鍵是政府政策和民間資本先融合。

水到才能成渠文旅公司并購(gòu)游樂(lè)設(shè)備。

融合與多元會(huì)成為2019年文旅行業(yè)發(fā)展新風(fēng)向嗎

#文旅# #頭條帶你游河南#

作為一名優(yōu)質(zhì)旅行創(chuàng)作者

我感覺這是必然的，多元和融合肯定是2019文旅的大方向文旅公司并購(gòu)游樂(lè)設(shè)備！文化是旅游最好的資源，旅游是文化最大的市場(chǎng)。文化有利于旅游的特色化、品質(zhì)化、效益化的發(fā)展，而旅游又有利于文化的吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的提高。在文化旅游上升到國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展新高度、產(chǎn)業(yè)投資主體呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)新格局、消費(fèi)升級(jí)倒逼供給側(cè)創(chuàng)新產(chǎn)品新形態(tài)的背景下，文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁進(jìn)新時(shí)代！

2019全球文旅創(chuàng)作者大會(huì)暨“全球文旅共創(chuàng)計(jì)劃”在#信陽(yáng)# 正式啟動(dòng)，圓滿召開！@小小莎老師 @冒險(xiǎn)雷探長(zhǎng) @幻想家japaul @侶行 等文旅達(dá)人及信陽(yáng)市市委副書記、市長(zhǎng)尚朝陽(yáng)等政府領(lǐng)導(dǎo)，字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司副總@趙添 參加了會(huì)議！@字節(jié)跳動(dòng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)

老牌托馬斯庫(kù)克破產(chǎn)，旅行社如何征服“未來(lái)主義懷舊夢(mèng)”

旅行團(tuán)如今已經(jīng)非常普及，組團(tuán)旅游是一個(gè)龐大而繁盛的業(yè)務(wù)，不過(guò)，這個(gè)業(yè)務(wù)是誰(shuí)第一個(gè)想出來(lái)的呢？就是托馬斯庫(kù)克。

托馬斯庫(kù)克是旅行社的百年老店，旗下有航空公司（神鷹航空），酒店，旅行社及旅游預(yù)訂網(wǎng)站。由于9月22日有消息說(shuō)最大股東復(fù)星文旅拒絕了2億英鎊的資金缺口提供，隔夜到23日神鷹航空的飛機(jī)就被英國(guó)機(jī)場(chǎng)扣押，原因是交不起“機(jī)場(chǎng)費(fèi)用”，而在托馬斯庫(kù)克宣布破產(chǎn)的時(shí)候，尚有60萬(wàn)游客通過(guò)托馬斯庫(kù)克集團(tuán)的安排在世界各地旅游。英國(guó)人開啟了應(yīng)急方案，叫“馬克霍恩行動(dòng)”，確保15萬(wàn)英國(guó)游客能夠順利回家。而更多的游客來(lái)自于德國(guó)，他們不得不依賴德國(guó)保險(xiǎn)公司的幫忙。托馬斯庫(kù)克的網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉。

在挽救這家老牌企業(yè)方面，復(fù)星文旅投入較大，之前已經(jīng)投入了9億英鎊。而托馬斯庫(kù)克早在2007年并購(gòu)的時(shí)候就有了16億英鎊的債務(wù)。2007年，托馬斯庫(kù)克和MyTravel合并，其后，托馬斯庫(kù)克集團(tuán)的老東家德國(guó)安科特爾百貨在2010年倒閉。之后復(fù)星文旅試圖挽救這家瀕臨倒閉的老牌旅游公司。從復(fù)星文旅的角度這沒(méi)有問(wèn)題，這是全世界第一家旅行社，而中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)于跨國(guó)旅游持續(xù)升溫。雖然這家公司老派，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，但是他有成熟開發(fā)的旅行線路。

不過(guò)沒(méi)有想到，事情發(fā)展如此之快。

總結(jié)托馬斯庫(kù)克集團(tuán)倒閉的原因：

1、跟不上時(shí)代。托馬斯庫(kù)克依然是線下門店為主，如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在線預(yù)訂和廉價(jià)航空擠壓了他的性價(jià)比。門店需要付高昂的租金，并且需要較多的職員。

2、在這個(gè)時(shí)代繼續(xù)通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張門店。這是一個(gè)重大的方向性錯(cuò)誤。

3、管理層高薪掏空企業(yè)。管理層獎(jiǎng)金總共超過(guò)2000萬(wàn)英鎊，CEO14年上任來(lái)收入超過(guò)830萬(wàn)英鎊，

4、養(yǎng)閑人。門店人浮于事。

托馬斯庫(kù)克的一點(diǎn)歷史：

托馬斯庫(kù)克集團(tuán)有178年歷史。其創(chuàng)始人托馬斯·庫(kù)克本來(lái)是柜子制造商，也是個(gè)牧師，當(dāng)時(shí)英國(guó)人認(rèn)為酗酒是英國(guó)社會(huì)萬(wàn)惡的根源，牧師為了做點(diǎn)好事，要人用新的娛樂(lè)方式來(lái)取代酗酒，就利用英國(guó)鐵路線組織了1先令（大約3英鎊）的鐵路出行旅游。成功之后業(yè)務(wù)向全世界蔓延。托馬斯庫(kù)克的后代在1920年代將公司賣給了比利時(shí)東方快車公司。二戰(zhàn)后旅游業(yè)開始發(fā)達(dá)，1990年托馬斯庫(kù)克連續(xù)兩次被德國(guó)企業(yè)收購(gòu)。上文也提到了2010年托馬斯庫(kù)克的德國(guó)股東安科特爾百貨倒閉。之后復(fù)星文旅多次想要收購(gòu)這家公司，不過(guò)不知道出于什么原因，復(fù)星文旅出錢出力卻依然沒(méi)有能夠擠進(jìn)董事會(huì)。直到如今連鎖問(wèn)題突發(fā)。

個(gè)人認(rèn)為，托馬斯庫(kù)克的管理層應(yīng)該對(duì)破產(chǎn)負(fù)責(zé)，因?yàn)楸緛?lái)不至于如此。至于題主說(shuō)的“未來(lái)主義懷舊夢(mèng)”。實(shí)際上作為一家旅行社，懷舊是可以盈利的，如果沒(méi)有盈利，只能說(shuō)是你在經(jīng)營(yíng)上面沒(méi)有天賦。我們并不是在拍“荒島余生”這樣的真人秀，我們需要的是一個(gè)舒適的旅程，懷舊，只是旅途的主題罷了。