感謝邀請。家庭農(nóng)場作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體親子農(nóng)莊最基本的設(shè)施，已經(jīng)受到越來越多的人的關(guān)注。怎么樣才能讓自己的家庭農(nóng)場發(fā)展更好？這是我一直在用心研究和思考的問題。

我是一名“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)者，回鄉(xiāng)從事林木規(guī)模化種植已經(jīng)十多年，有經(jīng)歷，有感受。在這里，我非常愿意與大家交流，談?wù)勛约旱目捶?，有三點親子農(nóng)莊最基本的設(shè)施：第一，不要混淆家庭與家庭農(nóng)場這兩個功能性質(zhì)不同的概念

家庭與家庭農(nóng)場親子農(nóng)莊最基本的設(shè)施，雖然都是由同樣的成員組織，但是，家庭是社會生活的基本單位，而家庭農(nóng)場是以家庭成員為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。成員相同，功能和使命不同，可以形象地概括為“一體雙核”。功能不同，使命不同，決策及執(zhí)行的運行規(guī)則必然不同。這就需要家庭農(nóng)場的運營者，在經(jīng)營過程中，既要制定規(guī)則，完善規(guī)章制度，同時，要嚴格地按照規(guī)則或規(guī)章制度辦事。尤其是經(jīng)營過程中，角色的定位和分工不能混亂，不能沒有規(guī)矩。

可是在實踐當中，許多家庭農(nóng)場就沒有把握好這一點。萬達公司老總王健林，在一次記者采訪時的對話就說明了這一點。記者問親子農(nóng)莊最基本的設(shè)施：“請問您在公司怕過誰？”王健林稍微想了想，自信回答道：“我是公司老總，我還怕誰！”記者又問：“請問您在家里有沒有怕誰？”王健林認真地想了下，很坦率地說：“有，我的兒子！”記者問：“為什么？”王健林回答：“因為我說的話，他聽不進去會轉(zhuǎn)身就走，我拿他沒辦法！”

若大的公司尚會這樣親子農(nóng)莊最基本的設(shè)施，家庭農(nóng)場就不用說了。我有一個15年交情的老朋友，辛辛苦苦搞種養(yǎng)，十多年攢了20多萬元。他要做家庭農(nóng)場，兒子卻要承包工程，結(jié)果拗不過兒子，把錢投到工程項目上，最后虧本了，家庭農(nóng)場也被搞得半死不活。

清官難斷家務(wù)事。不少家庭農(nóng)場經(jīng)營不善，導致破產(chǎn)。究其原因，就是經(jīng)營管理與家庭成員矛盾交織在一起，扯不清，理還亂。要想做好，必須按制度，按規(guī)矩辦事。

第二，一定要把關(guān)鍵技術(shù)掌握在手里

創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，無論是種植養(yǎng)殖，還是搞初加工。技術(shù)決定成敗。技術(shù)學習、技術(shù)應用，技術(shù)儲備。據(jù)我所知，有個造林基地10年前開始造林，當某科技所建議他們試種一個新品種，并明確告訴說，這個品種的木材未來有望取代日愈枯竭的珍貴木材，成高檔實木家具用材新寵，價格一定不菲。從該基地的林地規(guī)模來看，拿出二三畝種植是區(qū)區(qū)小事。但是由于創(chuàng)始人當時剛剛?cè)胄校瑢π缕贩N新技術(shù)不了解，沒有采納技術(shù)人員的意見，現(xiàn)在該品種木材市場價格1萬元/立方米。錯過一個非常好的發(fā)財機會。技術(shù)決定成敗不無道理。

第三，一定要注意適度規(guī)模，不能盲目擴張

創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，特別在初創(chuàng)的第一個收益周期內(nèi)，要根據(jù)能力和財力，制定一個周密的生產(chǎn)計劃方案。一旦方案拍定，就要不折不扣地貫徹施實，切忌中途加碼，拍腦袋做事，突破預算，打亂全局，避免臨時動議，考慮不周，顧此失彼，造成不可挽回的損失。這是不少家庭農(nóng)場用破產(chǎn)換來的經(jīng)驗教訓，一定要吸取。

這是我的學習與實踐、觀察與思考，就回答這些，您滿意嗎？

我是“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)者、守望者，請關(guān)注我，讓我們一起探討，分享更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和體會。

想在農(nóng)村搞一個家庭農(nóng)場，有什么好的建議

家庭農(nóng)場乃至專業(yè)合作社是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢。農(nóng)村一些有識之士有的己經(jīng)搞起來，有的己著手準備搞。本人也看好家庭農(nóng)場。

家庭農(nóng)場要做起來，首先得擁有相當數(shù)量的土地。土地來源在現(xiàn)行政策下只能流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)范圍不受限制，可以在本地流轉(zhuǎn)，也可在外地流轉(zhuǎn)，可根據(jù)本人的意愿自由選擇。

搞什么形式的農(nóng)場，需要趁早在心里做好打算。是搞種植，還是養(yǎng)殖；是特色林果業(yè)，還是休閑旅游業(yè)？這些都在家庭農(nóng)場的經(jīng)營范圍內(nèi)，但不管選那一種，都需要做好相應的準備工作。

搞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，先要拋開往日的舊生產(chǎn)模式。比如搞種植，就要配套大型機械設(shè)備，搞好土地整修，進行大田作業(yè)。不論在種、收、澆灌方面，都要科學合理的利用機械化操作。最大限度節(jié)省人工開支，實現(xiàn)利益最大化。

最后一點，不論搞什么，都要摸清市場行情，找好銷售渠道。

家庭農(nóng)場嘛，“一家同心，齊力斷金”，這是家庭農(nóng)場最大優(yōu)勢。只要同心協(xié)力，一定能走出一個嶄新的天地。

自己家有兩畝地，想搞一個私家小莊園，有什么建議嗎

近幾年由于農(nóng)業(yè)項目天時、地利、人和因素都具備，投資生態(tài)休閑農(nóng)莊者日益增多,那么一個小型的4畝地的農(nóng)莊該如何規(guī)劃？2畝地的農(nóng)莊規(guī)模不算大，所以就要突出你的農(nóng)莊特色，突出你的亮點和吸引受眾的重點。

常見農(nóng)莊類型

(一)小型休閑農(nóng)莊即小型農(nóng)家樂，全國約有50-60萬家，為傳統(tǒng)模型的農(nóng)家樂，大多數(shù)只提供餐飲、棋牌、垂釣等服務(wù)，以餐飲休閑為主，游客缺乏體驗。本類型農(nóng)莊規(guī)模小，但順應了吃農(nóng)家飯、看農(nóng)家景的巨大市場需求，雖設(shè)施簡單，衛(wèi)生條件較差，但普通效益好而火遍全國各地，一般的農(nóng)家樂年純收入在30-50萬元，一些可達100萬元以上。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市民需求不斷拉高，此類農(nóng)莊由于特色不明顯，管理粗放，菜譜忒舊，原材料不變，創(chuàng)新力差，接待條件簡陋，面臨升級或市場淘汰。

(二)景觀型農(nóng)莊有良好的地域風景資源，占地面積大，基礎(chǔ)設(shè)施投資大、環(huán)境綠化、各項景點、休閑設(shè)施投入多，資金閑置浪費大，創(chuàng)收途徑單一，僅有餐飲及部分住宿休閑收入，很容易受季節(jié)和市場影響，競爭力小，收益回報慢。此類型農(nóng)莊普遍經(jīng)濟效益差，經(jīng)營不理想，主要原因是創(chuàng)辦初期僅憑個人的想象和看好就盲目投資，沒有請農(nóng)莊經(jīng)營專家對農(nóng)莊項目論證、市場調(diào)查和資金的使用方式進行詳細咨詢，同時在農(nóng)莊的規(guī)劃、設(shè)計上存在方向性錯誤，建議與專業(yè)的農(nóng)莊管理專家或咨詢公司聯(lián)系以獲得更高效益。

(三)生產(chǎn)型農(nóng)莊農(nóng)莊內(nèi)以特色的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，有產(chǎn)業(yè)支撐，是農(nóng)莊最大的發(fā)展動力，并且根據(jù)市場需求進行產(chǎn)業(yè)變化和創(chuàng)新，以農(nóng)業(yè)的種植養(yǎng)殖項目來發(fā)展休閑、餐飲、娛樂、度假等項目，并建造有特色的生態(tài)木屋，把農(nóng)莊的生產(chǎn)、休閑、消費高度融合在一起，使農(nóng)莊既是生產(chǎn)場所，又是消費、休閑場所，產(chǎn)品就地消化升值，還能讓前來游客在不同季節(jié)始終充滿鄉(xiāng)村田園的新奇感覺。此類農(nóng)莊以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營為主，沒有過多的景點投資，但一年四季收入穩(wěn)定，并且收入渠道多，不受旅游市場和冬春淡季影響，農(nóng)莊所投入資金的項目都成為收入點，是農(nóng)莊中競爭力最強，效益最好、最持久的類型。

至于如何規(guī)劃經(jīng)營應該具體情況具體分析

1.農(nóng)莊區(qū)位，交通條件。農(nóng)莊是處于大城市地帶郊區(qū)，還是小城鎮(zhèn)地帶，或者就是村莊的農(nóng)家樂或者景區(qū)。區(qū)位不同，那么做農(nóng)莊的定位就會不同，由于你介紹的不是很詳細，我這里就不作過多說明。

2.準備投入資金情況，定位農(nóng)莊檔次。準備投入資金多少直接影響農(nóng)莊規(guī)劃建設(shè)，和品味檔次。

3.經(jīng)營類目和主營類目一定要分清。搞農(nóng)莊前一定要給農(nóng)莊定位，你的主營業(yè)務(wù)是什么？可以配套經(jīng)營什么，受眾目標客戶群體定位要明確，后期才好做清晰的推廣宣傳。

4.打造吸睛點，農(nóng)莊景觀綠化不能少。農(nóng)莊要有一定景觀設(shè)計，很多人去農(nóng)莊消費就是奔著環(huán)境和景色以及農(nóng)莊特色亮點去的，目的是體驗農(nóng)莊特色，甚至農(nóng)耕文化，鄉(xiāng)土氣息等，所以要有吸引人的地方。

5.精心規(guī)劃，用心做好和利用好每一個角落。2畝農(nóng)莊來說土地規(guī)模有限，不可能能夠面面具到，所以就要用心做好每一個角落的綠化搭配，做好搭配了可以吸引更多人群，給別人留下深刻映像，為客戶第二次消費做好鋪墊，能夠讓別人第二次消費首先就想到你家，這樣你就成功了。綠植種植可以選擇一些盆景、果樹（櫻桃、石榴、藍莓、無花果、荔枝等果苗）、地被綠植等。